一、山東省環(huán)保發(fā)展集團(tuán)有限公司

▲紀(jì)委綜合部業(yè)務(wù)經(jīng)理 田心

2023年7月，田心同志進(jìn)入環(huán)保集團(tuán)工作，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，較好完成各項工作任務(wù)。

一是堅定理想信念，推進(jìn)“自我革命”。該同志高度重視理論學(xué)習(xí)，深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想，善于將理論與實踐相結(jié)合，結(jié)合集團(tuán)紀(jì)檢工作進(jìn)行深入思考，按照“正視問題、提質(zhì)增效”的原則，將制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力提升等工作作為重點，推進(jìn)“自我革命”。

二是堅持恪盡職守，有力發(fā)揮“綜合”職能。作為集團(tuán)紀(jì)委綜合部工作人員，堅持用“聚焦職責(zé) 多寫多練 全面把控 確保質(zhì)量”的要求對待文字工作，高質(zhì)量完成各項文字起草任務(wù)。發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，持續(xù)做好“向上對接”和“向下傳導(dǎo)”，有序推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、巡察整改、政治監(jiān)督活頁建設(shè)、廉潔風(fēng)險排查等各項工作。

三是堅守廉潔自律，樹立紀(jì)檢干部優(yōu)良形象。該同志牢記打鐵必須自身硬，以《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》嚴(yán)格自我要求，不論在工作中還是在生活中，始終做到慎獨(dú)慎微，緊繃清正廉潔弦，做到一心為公、一身正氣、一塵不染，以實際行動展現(xiàn)紀(jì)檢干部忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良形象。

▲招標(biāo)采購部副部長 嚴(yán)曉娜（左四）

一、做人德為本

嚴(yán)曉娜同志把耐得住平淡，守得住底線作為工作原則，學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，在日常工作中不斷增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力。遇到交叉工作，主動擔(dān)當(dāng)；無論是否分內(nèi)，積極建言。始終將集團(tuán)發(fā)展大局放在首位，用心呵護(hù)集團(tuán)良好形象。

二、萬事勤為先

根據(jù)集團(tuán)強(qiáng)合規(guī)的管控目標(biāo)，80%以上招標(biāo)采購工作統(tǒng)一納入集團(tuán)管理。她帶領(lǐng)部門兩名同事，建章立制，重塑流程，全方位推進(jìn)合規(guī)一體化建設(shè)。在不到一年的時間內(nèi)，共計審核采購方案和組織實施招標(biāo)采購工作500余項。

面對環(huán)保板塊這個新領(lǐng)域，面對大宗危廢物資采購這個新課題，為在最短時間內(nèi)補(bǔ)齊短板，通過實地調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，查找采購管理的重點和堵點。她深入料場和車間，了解物資特性和市場狀況。從進(jìn)場過磅到質(zhì)檢化驗，從現(xiàn)場管理到庫存盤點，進(jìn)行全流程擴(kuò)展學(xué)習(xí)。她利用假期，會同權(quán)屬單位編制危廢物資采購管理辦法，固化采購管理流程，并試行建立廢舊電池回收體系和生物質(zhì)燃料收運(yùn)機(jī)制，補(bǔ)充需求缺口。

三、專業(yè)精為上

依據(jù)多年招投標(biāo)和評標(biāo)經(jīng)驗，通過標(biāo)后評估的方式，加強(qiáng)對圍標(biāo)串標(biāo)和虛假投標(biāo)的識別，切實維護(hù)集團(tuán)利益。將招標(biāo)采購和成本管控有機(jī)結(jié)合，以成本管控的結(jié)果倒逼招標(biāo)采購的競爭。通過事前審核最高限價的合規(guī)性、標(biāo)后復(fù)核投標(biāo)報價的合理性，確保節(jié)資率的真實性和準(zhǔn)確性。在不到一年的時間里，通過集團(tuán)公開招標(biāo)采購，節(jié)資3400余萬元。

二、山東省環(huán)保發(fā)展集團(tuán)循環(huán)資源有限公司

▲財務(wù)總監(jiān) 韓清潔

韓清潔作為一名共產(chǎn)黨員，同時也是一名外派財務(wù)總監(jiān)，他堅持政治原則，站穩(wěn)政治立場，堅決貫徹執(zhí)行集團(tuán)黨委決策，踐行了監(jiān)督與服務(wù)的雙層職責(zé)。

一、帶頭抗牢責(zé)任，強(qiáng)化合規(guī)管理。2023年，隨著公司相關(guān)制度的制定和完善，他在日常財務(wù)管理中，嚴(yán)抓制度落實，注重合規(guī)管理，加強(qiáng)各項制度的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。組織開展了5場財務(wù)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員320余人次，進(jìn)行制度宣貫，使合規(guī)管控的理念不斷深入人心，合規(guī)意識不斷增強(qiáng)。

二、帶頭沖在前面，開拓融資渠道。2023年，在黨建引領(lǐng)下，山東環(huán)資全年累計取得融資35.63億元，守住了不發(fā)生債務(wù)違約的底線。期間他帶領(lǐng)團(tuán)隊完成了安徽魯控公司進(jìn)出口銀行的融資業(yè)務(wù)，為了促成該業(yè)務(wù)，他晚上8點連夜從濟(jì)南趕往安徽，到達(dá)時已經(jīng)凌晨3點；早上8點又趕往企業(yè)進(jìn)行融資談判，最終實現(xiàn)順利放款。該筆貸款年利率低至3.5%，不僅降低了公司的融資成本，更重要的是因與政策性銀行的成功合作，增強(qiáng)了其他金融機(jī)構(gòu)對公司的認(rèn)可，促成了后續(xù)多筆貸款的發(fā)放和利率的降低。

三、帶頭服務(wù)一線，助力公司發(fā)展。他多次深入項目一線開展調(diào)研工作，先后現(xiàn)場調(diào)研了安徽魯控、魯控數(shù)字等5家權(quán)屬公司。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，他牽頭開展專題培訓(xùn)和研討，以此提高財務(wù)管控水平，降本增效，助力公司發(fā)展。

▲審計部經(jīng)理 孫劍華

該同志長期一貫地遵章守紀(jì)、堅持原則、恪盡職守、勇于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，在職責(zé)范圍內(nèi)大膽監(jiān)督、如實報告，與各部門及廣大同事友好相處、密切協(xié)作、關(guān)系融洽。

在學(xué)習(xí)上，書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。深刻理解“兩個確立、五位一體、四個全面、四個自信、四個意識、兩個維護(hù)、十個堅持、兩個始終”等內(nèi)容和含義；經(jīng)常學(xué)習(xí)黃文秀、廖俊波、張桂梅、潘東升等時代楷模的先進(jìn)事跡，參觀多地的革命遺跡、紀(jì)念館（地）；積極參加集團(tuán)組織的內(nèi)外部合規(guī)、風(fēng)控、監(jiān)察、審計等培訓(xùn)活動，努力提高工作技能。

在生活中，淡泊明志、寧靜致遠(yuǎn)，不以物喜、不以己悲。堅決牢記意識形態(tài)紅線約束，淡泊名利，勤儉節(jié)約，艱苦樸素，熱愛運(yùn)動、積極向上、樂于分享、甘于奉獻(xiàn)、好善樂施，心胸坦蕩，經(jīng)得起誘惑，耐得住寂寞，積極踴躍參加公司各項黨建、宣傳、捐助、工會等活動。

在工作上，路漫漫修遠(yuǎn)、上下求索。認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格恪守“四嚴(yán)禁”工作要求和“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律。近幾年連年被評為先進(jìn)個人，2022年完成對權(quán)屬公司內(nèi)部審計全覆蓋，帶領(lǐng)的審計部榮獲當(dāng)年山東環(huán)資先進(jìn)集體，2023年4月份在省國資委經(jīng)營投資管理績效評價工作中表現(xiàn)優(yōu)良，被環(huán)保集團(tuán)書面通報表揚(yáng)。

三、山東省環(huán)保發(fā)展集團(tuán)生態(tài)有限公司

▲運(yùn)營管理部經(jīng)理 胡佳昕

胡佳昕，2021年入職生態(tài)公司，2020年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)為生態(tài)公司運(yùn)營管理部經(jīng)理。

作為生態(tài)公司運(yùn)營管理部經(jīng)理，他深知部門工作的重要性，該同志立足生態(tài)公司的年度重點工作任務(wù)，立足崗位職責(zé)，甘于奉獻(xiàn)，踏實工作。

2023年，環(huán)保集團(tuán)首次提出“控股不控權(quán)”專項整治，面對此項未接觸過的任務(wù)，他深知這是從根本解決制約公司問題的契機(jī)，基于生態(tài)公司層層混改的現(xiàn)狀，他積極參與整改工作，公司共計梳理出101項問題，針對梳理出的問題逐項制定整改措施，施行清單化銷號管理，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的共同努力下，最終完成98項問題整改。

胡佳昕同志牽頭制定了權(quán)屬公司績效考核辦法，并注重問題導(dǎo)向，以解決制約企業(yè)發(fā)展的問題為出發(fā)點和落腳點，一企一策制定考核目標(biāo)。為進(jìn)一步深化運(yùn)營管理，填補(bǔ)前期運(yùn)營分析的空缺，他帶領(lǐng)部門同事每月編制運(yùn)營分析報告，及時掌握各權(quán)屬公司生產(chǎn)運(yùn)營變動情況，特別是虧損企業(yè)的虧損情況，深入挖掘各公司經(jīng)營問題及虧損原因，為領(lǐng)導(dǎo)了解權(quán)屬公司情況、做出決策提供助力。

四、沂源水務(wù)發(fā)展有限公司

▲財務(wù)部副經(jīng)理 楊敏

楊敏，2016年入職沂源水務(wù)發(fā)展有限公司，2021年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)為公司財務(wù)部副經(jīng)理。

沂源水務(wù)屬于水污染治理企業(yè)，享受增值稅即征即退的優(yōu)惠政策。在了解到開票信息項目對稅率影響后，她積極對接相關(guān)部門，將開票信息項目由污水處理勞務(wù)改為專業(yè)技術(shù)服務(wù)，稅率由13%降至6%，為公司大大減少稅務(wù)負(fù)擔(dān)。而在稅率變化的當(dāng)月，因來票項目名稱改變導(dǎo)致單月退稅金額6.82萬元無法在退稅系統(tǒng)中顯示，造成退稅失敗。在多方聯(lián)系操作無果后，她聯(lián)系到縣稅務(wù)局主要領(lǐng)導(dǎo)，但均沒有有效的解決辦法。對此，她連續(xù)數(shù)日在稅務(wù)局蹲守，追著退稅工作分管主任討論研究，并向上級稅務(wù)機(jī)關(guān)反映該問題。經(jīng)過不懈的努力終于將6.82萬元退稅成功。

2023年沂源縣財政局和第三方審計機(jī)構(gòu)對2022年全年成本和歷次提標(biāo)改造項目進(jìn)行提價審計。楊敏同志作為2022年全年成本核算的主要負(fù)責(zé)人，與第三方審計機(jī)構(gòu)多次溝通，提供有力證明，在與公司領(lǐng)導(dǎo)的一致努力下，污水處理單價問題得以向好發(fā)展。

靠著這種對工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、鍥而不舍的工作態(tài)度，該同志自2016年負(fù)責(zé)公司稅務(wù)工作起，累計退稅額達(dá)512萬元，成為了公司職工中的先鋒模范！

五、山東永能節(jié)能環(huán)保服務(wù)股份有限公司

▲黨總支書記、總經(jīng)理 曹炳濤

曹炳濤，男，漢族，1975年11月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員。1994年7月參加工作，一直從事熱電廠相關(guān)工作，2009年9月加入中國共產(chǎn)黨，2023年9月被任命為山東永能節(jié)能環(huán)保服務(wù)股份有限公司總經(jīng)理，同年12月被任命為黨總支書記。

一、永葆忠誠之心，堅定做政治上的明白人。一方面能自覺服從組織安排參與各項學(xué)習(xí)活動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。另一方面能科學(xué)安排業(yè)余時間學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》等重要著作。

二、砥礪擔(dān)當(dāng)之能，堅定做履職奮斗的排頭兵。該同志能根據(jù)公司實際及未來規(guī)劃適當(dāng)調(diào)整工作重心，今年以來，在該同志的帶領(lǐng)下，山東永能在集采、資金、質(zhì)檢化驗、提質(zhì)增效等方面取得了顯著的成效，保障各項工作職責(zé)履職到位。

三、發(fā)揚(yáng)務(wù)實之風(fēng)，堅定做起而行之的實干家。始終做“堅定者”，對公司運(yùn)行過程中遇到的問題，不管何時何地，從未出現(xiàn)講條件、打折扣、搞變通的情況。始終做“奮進(jìn)者”，加班加點頻繁也絕不降低工作質(zhì)量。

四、常照廉潔之鏡，堅定做“親”“清”關(guān)系的踐行者。工作中，自覺遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，不組織不參與圈子文化，不接受可能影響公正履職的吃請。

六、山東環(huán)發(fā)動力能源科技有限公司

▲黨支部書記、董事長 孫存國

山東環(huán)發(fā)動力能源科技有限公司是個注冊資本金僅有1000萬元的科技型小微企業(yè)，公司黨支部書記、董事長孫存國同志自公司成立那年起已經(jīng)在這個企業(yè)工作5年了。五年來，孫存國同志兢兢業(yè)業(yè)、踔厲奮發(fā)、艱苦奮斗、從零起步，帶領(lǐng)公司一班人以科技研發(fā)為創(chuàng)新支撐，以電站運(yùn)營為發(fā)展基礎(chǔ)，公司成立后短短四年時間先后獲得國家級“高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定和山東省“專精特新企業(yè)”、省級“創(chuàng)新性中小企業(yè)”稱號，取得專利證書61項，其中發(fā)明專利2項；投資建設(shè)的燃?xì)獍l(fā)電項目中創(chuàng)造了“首套工程化應(yīng)用驗證技術(shù)”和“國內(nèi)第一座規(guī)模化冶金類燃?xì)怆娬尽眱蓚€“全國第一”。

孫存國同志作為公司“一把手” 能夠始終牢記樹立紀(jì)律觀念，充分發(fā)揮表率作用，嚴(yán)格約束下級。不講排場不慕虛榮，不講究個人享受，工作作風(fēng)方面低調(diào)務(wù)實。為了節(jié)省人員費(fèi)用公司未設(shè)專職司機(jī)崗位，出差600公里內(nèi)都是自駕；出差嚴(yán)格按照集團(tuán)管理規(guī)定不超標(biāo)，也從沒有領(lǐng)過出差補(bǔ)貼。

他坦蕩耿直、善于斗爭。在公司發(fā)展歷程中曾經(jīng)有兩任合作股東方意圖損害公司利益，危害極大。孫存國同志不受金錢誘惑，不懼言語威脅，不怕人身危險，堅決與之斗爭，使公司平穩(wěn)度過了危機(jī)。危機(jī)過后，孫存國同志帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子對不合規(guī)和損害公司利益的合同進(jìn)行了仔細(xì)梳理，一次性挽回直接經(jīng)濟(jì)損失200余萬元。

在孫存國同志的帶領(lǐng)下，公司以實績打造出了環(huán)發(fā)動力品牌，贏得了行業(yè)尊重，成為了一個具有較大品牌影響力、較高市場號召力、堅強(qiáng)盈利支撐力的創(chuàng)新型企業(yè)。

七、魯控環(huán)保科技（沈陽）有限公司

▲黨支部書記、董事長兼總經(jīng)理 劉悅

劉悅，女，現(xiàn)任魯控環(huán)保科技（沈陽）有限公司黨支部書記、董事長兼總經(jīng)理。

任職以來，該同志恪盡職守、務(wù)實肯干，將全部身心都投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中來，為推動集團(tuán)有機(jī)固廢板塊的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。該同志始終堅持凡事干在頭、打出樣，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和優(yōu)秀黨員先鋒模范帶頭作用。項目運(yùn)行初期，面臨收運(yùn)量及運(yùn)營處置的雙重困難，該同志臨危受命，帶領(lǐng)團(tuán)隊深入商戶開展地毯式走訪收集，深入一線鉆研優(yōu)化工藝，推動項目轉(zhuǎn)危為安，實現(xiàn)了餐廚圾收運(yùn)量由無到有，于2018年5月實現(xiàn)滿產(chǎn)達(dá)標(biāo)運(yùn)行。積極貫徹集團(tuán)黨委決策部署，全力壓降“兩金”，收回政府垃圾補(bǔ)貼款543.21萬元；不斷拓寬融資渠道，完成融資本金一億元，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。帶頭積極實施技術(shù)改造、創(chuàng)新設(shè)備管理思路，實現(xiàn)三相離心機(jī)等核心設(shè)備能耗進(jìn)一步降低，助力企業(yè)降本增效。

在該同志的帶領(lǐng)下，2023年魯控沈陽垃圾處理量130297.46噸，實現(xiàn)營業(yè)收入3586.8萬元，實現(xiàn)凈利潤1171.94萬元，高效完成了全年工作任務(wù)。