遷安市正星新能源有限公司財務部會計 鄭彩娜

“做一名優秀的財務人員”是鄭彩娜踏入財務系統這個隊伍以來一直所致力追求的目標。自2022年入職遷安正星工作以來 ，她始終以嚴謹、敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中，過硬的業務知識、謹慎的工作作風，優秀的溝通能力，在平凡的崗位上默默耕耘，不斷更新工作方法，探索財務管理先進經驗。

愛崗敬業，善謀善思，加強財務工作合規化。

工作中，鄭彩娜不斷提升自身業務技能水平，隨著遷安正星建設施工項目的向前推進，鄭彩娜對財務管理制度進行全面梳理和完善，完成了9項財務制度的整理，形成財務制度匯編，以制度推動落實、以成效檢驗落實，確保財務管理工作有章可循，有制可依。同時，她密切關注國家政策導向，積極與政府、稅務、銀行等主管部門溝通，最大限度爭取政策優惠，降低企業運營成本。通過與稅務機關密切溝通，2023年為企業減免利稅26.68萬元。

攻堅克難，精益求精，確保企業發展優質化

融資是否成功直接影響工程建設的推進速度，因此，鄭彩娜不斷加強與銀行部門的溝通，先后聯系金融機構16家，最終鎖定合作意向3家，2023年累計取得融資1.54億元，切實保障了公司資金運轉。她還與華北理工、燕山大學等高校建立聯系，合力創建高校實踐平臺，打造有機固廢“產學研”基地，實現高新企業創建任務目標。在鄭彩娜和同事們的共同努力下，公司2023年參加專利申報5項，其中發明專利1項，實用新型專利4項。

魯控數字技術（山東）有限公司副總經理 岳洋

圖片中間為岳洋

岳洋主抓黨建、運營、科技創新及市場拓展等工作，2023年，他和同事們深入貫徹落實山東環保集團“12345”發展戰略，牢記宗旨，踐行使命，推動科創賦能，為公司高質量發展貢獻力量。

團隊合作，提升科創水平。岳洋和同事們積極響應集團數字化轉型工作要求，通過加強各部門團結協作，組織開展數字經濟重點項目立項1項、DCMM（數據治理能力成熟度）貫標體系認證、參與制定數字化轉型相關標準，切實推進落實數字化轉型工作。在加強科技成果轉化方面，岳洋圍繞公司智慧環保領域大數據平臺建設目標，定期探索研發科技成果，助力提升高新收入占比，積極促進科創項目的申報工作。2023年岳洋累計組織項目申報19項，為企業爭取到科技創效資金84萬元，并順利取得CMMI3級、山東省專精特新中小企業認證，通過ISO37301合規管理體系認證，獲批“山東省數據開放應用創新實驗室”。由岳洋牽頭聯合相關部門申報的公司自主研發的“有機固廢數字化運營管控平臺”，成功入選第七批山東省首版次高端軟件產品名單。

黨建引領，落實責任擔當。岳洋立足公司發展實際，積極探索“黨建+”新模式，堅持把黨的領導融入生產經營各項工作，指導創建“數智領航”黨建品牌；探索開展支部書記帶頭講、紀檢委員督導講、退伍軍人實干講、先進模范示范講的“四位一體”黨課教育形式，有效激發黨員和員工的工作熱情，為公司高質量運營發展注入新的活力。同時，以“提質增效、爭當先鋒”為目標，搭建“黨員責任區”“黨員突擊隊”等創先爭優載體，激勵黨員骨干主動請纓破難題，合力攻堅謀發展，有聲有色的提高了黨建工作品牌，推動“數智領航”黨建工作經驗成功入選省屬企業優秀黨建品牌。

東明科環環保科技有限公司鍋爐專工 王新寶

作為公司的鍋爐專工，王新寶以其突出的鍋爐操作維護專業技能，為生活垃圾焚燒發電廠的穩定運行保駕護航，他以腳踏實地的干勁，精益求精的鉆勁，為企業生產降本增效付出實際行動，做出了突出貢獻。

隨著電廠運行時間的增加，鍋爐使用過程中的問題也逐漸多了起來，就拿鍋爐爐膛受熱面結焦、積灰這個難題來說，既影響受熱面換熱效果，又影響最終發電效果。王新寶暗自下定決心，一定要對現有鍋爐進行技術改造，啃下這塊硬骨頭。他一邊認真工作一邊不斷學習，在長時間的鍋爐操作過程中，通過與鍋爐“磨合度”的不斷提高，對鍋爐也越來越了解。功夫不負有心人，經過查詢資料和反復實踐，最終使過熱器蒸汽吹灰頻次由原來的1天1次調整為2天一次，減少了受熱面的沖刷損壞，延長了防磨瓦使用周期，節約了蒸汽吹器灰蒸汽消耗量。僅此一項，王新寶就為公司年生產運行成本節約35萬元。

有了一次成功的技改經驗，王新寶勁頭更足了，通過對煙氣凈化系統氯化氫的技術改造，有效節約了環保耗材石灰使用量，每年可節省生產成本約20萬元；對鍋爐內干法脫硝設備進行改造，增加了設備使用壽命，每年可節約設備維護成本約10萬元。

奉獻源于責任，只有在工作中盡自己的努力，為公司做出自己的貢獻，心里才會踏實，不善言辭的王新寶是這樣想的，也是這樣做的。